La Direction générale des Finances publiques (DGFiP) présente son projet stratégique pour les années 2013-2018.

Ce document est le résultat de travaux et d’échanges associant les agents pour l’ensemble des métiers de la DGFiP et enrichis grâce à la consultation de nombreux interlocuteurs et partenaires nationaux et locaux.

Il définit l’ambition de la DGFiP pour les cinq années qui viennent : demeurer une administration de référence au coeur de la République, au service de tous les publics, en veillant aux conditions de travail de ses agents.

La DGFiP poursuit son adaptation aux évolutions de la société, de l’économie et des territoires pour répondre aux attentes des citoyens et de ses partenaires : simplifier les démarches des usagers en développant les services numériques, offrir un accueil de qualité, délivrer un service et une expertise de qualité, offrir de la sécurité juridique.La Direction générale des Finances publiques (DGFiP) présente son projet stratégique pour les années 2013-2018.

Ce document est le résultat de travaux et d’échanges associant les agents pour l’ensemble des métiers de la DGFiP et enrichis grâce à la consultation de nombreux interlocuteurs et partenaires nationaux et locaux.

Il définit l’ambition de la DGFiP pour les cinq années qui viennent : demeurer une administration de référence au coeur de la République, au service de tous les publics, en veillant aux conditions de travail de ses agents.

La DGFiP poursuit son adaptation aux évolutions de la société, de l’économie et des territoires pour répondre aux attentes des citoyens et de ses partenaires : simplifier les démarches des usagers en développant les services numériques, offrir un accueil de qualité, délivrer un service et une expertise de qualité, offrir de la sécurité juridique.

La Direction générale des Finances publiques (DGFiP) présente son projet stratégique pour les années 2013-2018.

Ce document est le résultat de travaux et d’échanges associant les agents pour l’ensemble des métiers de la DGFiP et enrichis grâce à la consultation de nombreux interlocuteurs et partenaires nationaux et locaux.

Il définit l’ambition de la DGFiP pour les cinq années qui viennent : demeurer une administration de référence au coeur de la République, au service de tous les publics, en veillant aux conditions de travail de ses agents.

La DGFiP poursuit son adaptation aux évolutions de la société, de l’économie et des territoires pour répondre aux attentes des citoyens et de ses partenaires : simplifier les démarches des usagers en développant les services numériques, offrir un accueil de qualité, délivrer un service et une expertise de qualité, offrir de la sécurité juridique.

La Direction générale des Finances publiques (DGFiP) présente son projet stratégique pour les années 2013-2018.

Ce document est le résultat de travaux et d’échanges associant les agents pour l’ensemble des métiers de la DGFiP et enrichis grâce à la consultation de nombreux interlocuteurs et partenaires nationaux et locaux.

Il définit l’ambition de la DGFiP pour les cinq années qui viennent : demeurer une administration de référence au coeur de la République, au service de tous les publics, en veillant aux conditions de travail de ses agents.

La DGFiP poursuit son adaptation aux évolutions de la société, de l’économie et des territoires pour répondre aux attentes des citoyens et de ses partenaires : simplifier les démarches des usagers en développant les services numériques, offrir un accueil de qualité, délivrer un service et une expertise de qualité, offrir de la sécurité juridique

privilégierons la déconcentration des responsabilités ainsi que l’articulation optimale de l’administration centrale avec 

notre réseau.

Nous affirmerons une volonté constante de simplifier et de prévenir la complexité dans l’ensemble de nos missions. La DGFiP adressera régulièrement des propositions de simplifications aux Ministres et cherchera à simplifier en 

permanence ses processus de travail, de même que les formulaires, les obligations déclaratives, les démarches de ses 

usagers et partenaires. De par ses responsabilités et ses compétences, la DGFiP s’inscrit dans la trajectoire de rétablissement des finances publiques définie par la loi du 31 décembre 2012 de programmation des finances publiques. Conscients des enjeux d’efficience pour le pays, nous continuerons à optimiser nos méthodes et notre fonctionnement, à nous adapter, à innover. Nous évaluerons en permanence la mise en œuvre de notre stratégie et des actions qu’elle implique. Nous développerons à cette fin une méthode et des outils permettant d’appréhender de manière complémentaire, les résultats de nos métiers, l’efficience de notre organisation et notre performance sociale.

Dans un contexte difficile, la DGFiP, forte de ses compétences fiscales et comptables, assume sa responsabilité en vue de contribuer à la crédibilité et à l’efficacité de l’État. Elle s’inscrit dans la 

stratégie de redressement des finances publiques.

En charge de la qualité comptable comme de la bonne gestion de la dépense publique, bénéficiant d’un réseau de professionnels de la comptabilité renforcé par la fusion, nous poursuivons notre action dans le processus de certification et aidons nos partenaires qui se préparent à cette démarche. 

Nous modernisons et sécurisons le traitement des opérations financières.Responsables de la qualité des bases d’imposition, nous sommes conscients que la très grande majorité de nos concitoyens accomplissent spontanément leurs obligations déclaratives ou depaiement et sont pénalisés par les fraudeurs.

C’est pourquoi nous sommes déterminés à lutter contre la fraude fiscale et les montages frauduleux en optimisant nos capacités de contrôle pour déceler les plus complexes. Nous intensifions notre partenariat avec d’autres administrations en charge de la lutte contre la fraude aux niveaux national et international. Responsables de la recette publique, nous orientons notre action vers une meilleure efficacité du recouvrement auprès des mauvais payeurs et a fortiori des fraudeurs. Nous sécurisons et modernisons le recouvrement des recettes publiques au profit de l’État, des collectivités locales et des hôpitaux.

Garants de la bonne gestion des actifs de l’État, nous contribuons à la profonde modernisation de sa politique immobilière en optimisant les fonctions de l’État propriétaire et en valorisant l’expertise en matière d’évaluation.